Torna a les idees per a la restauració

Actualitat del sector

Com explicar els horaris dels àpats, l’última hora d’admissió i les arribades tardanes en restaurants propers a l’aeroport

Que el restaurant sigui obert no vol dir que la cuina encara serveixi tota la carta, i un missatge d’un client que s’endarrereix no implica que es mantingui tot el que s’havia acordat. Aquí trobareu com comunicar el servei a primera hora i al vespre, l’última hora d’admissió i les arribades tardanes confirmades, i com deixar-ne constància en el traspàs de torn. El volum de passatgers de l’aeroport de Barcelona corresponent a 2026/9 només és una dada de context sobre el trànsit; els horaris reals depenen de les necessitats i la capacitat del restaurant.

Equip editorial de MenuSnapPublicat

Els restaurants propers a l’aeroport han d’indicar clarament i per separat l’horari d’obertura, el servei de cuina i l’última hora d’admissió. Si un client amb reserva arriba tard, també cal tornar a confirmar què es podrà oferir aquell dia. Aquestes respostes s’han de traspassar al torn següent per evitar que els acords acceptats pel torn anterior quedin sense ningú que se’n faci càrrec.

Aena va publicar les dades de setembre el 2026-10-13. Aquell mes, el trànsit de passatgers de l’aeroport de Barcelona-El Prat va augmentar respecte del mateix mes de l’any 2025.

El trànsit aeroportuari inclou activitat de transport com ara sortides i arribades; no és un recompte de visitants únics ni indica quantes persones entraran als restaurants propers. Les dades mensuals no indiquen a quines hores els clients pregunten per esmorzar o per sopar al vostre restaurant, i els horaris de vol publicats no es poden convertir automàticament en hores d’arribada al local.

Comuniqueu clarament per separat les quatre categories d’informació del servei

  • Horari d’obertura al públic: indiqueu en quines franges es pot entrar i on s’anunciaran els tancaments temporals o els horaris especials.
  • Servei de cuina: especifiqueu si en aquell moment es poden demanar plats calents, àpats senzills o només begudes. La carta que es mostra ha de coincidir amb el que realment s’ofereix.
  • Última hora d’admissió: indiqueu quins clients nous es poden atendre a prop de l’hora de tancament i qui ha de consultar-ho amb la cuina abans d’acceptar una comanda.
  • Arribades tardanes confirmades: especifiqueu quins aspectes de l’acord inicial es poden mantenir i quins cal tornar a acordar. Una línia amb l’horari d’obertura no substitueix una resposta individual.

Si al matí només serviu cafè i plats freds, no destaqueu la carta completa de migdia sense explicar-ho. Per a les comandes per emportar, comproveu primer els plats, l’envàs i la capacitat de preparació del moment. Que un client tingui pressa per agafar un vol no obliga la cuina a tenir la comanda a punt abans d’una hora d’embarcament. Si no ho podeu garantir, indiqueu clarament les opcions disponibles.

Confirmeu explícitament els missatges sobre arribades tardanes

Quan rebeu un avís de retard, la persona responsable de recepció ha de comprovar l’organització de la cuina i del personal d’aquell dia abans de respondre si encara podeu atendre el client, què podeu servir i en quins casos caldrà tornar-vos a posar en contacte. Que el missatge s’hagi llegit no vol dir que es mantinguin indefinidament la taula original i la carta completa. Si el client encara no pot concretar l’hora d’arribada, deixeu constància que està pendent de confirmar.

  • Acord inicial: indiqueu la data del servei, l’identificador de la comanda o de la reserva, el nombre de persones confirmat i l’abast del servei acordat.
  • Últim contacte: anoteu la franja d’arribada que ha comunicat el client, la resposta del restaurant i l’hora de l’últim contacte.
  • Aspectes pendents de confirmar: detalleu per separat qualsevol incertesa sobre el nombre de persones, el servei o l’arribada; no els barregeu amb els compromisos ja acceptats.
  • Responsabilitat de seguiment: indiqueu qui ha de continuar en contacte i què cal fer; no copieu itineraris de vol ni dades de documents que no siguin pertinents.

El seguiment manual per part d’un membre del personal és diferent del seguiment automàtic de vols o de la integració amb un sistema de reserves. La persona responsable ha de decidir si s’allarga el servei aquell dia tenint en compte la cuina, el personal i els requisits aplicables. No deixeu que un membre del personal ho prometi verbalment i que el torn següent hagi d’assumir un compromís incert.

En el traspàs de torn, comenceu pels serveis en curs

  • Clients a taula: per taula i comanda, indiqueu què s’ha servit, què falta per servir i les peticions especials, així com si encara estan menjant o només esperen per marxar.
  • Clients que encara no han arribat: traspasseu l’abast de l’últim acord confirmat, els aspectes pendents de confirmar i la responsabilitat de mantenir el contacte; la persona que agafa el torn ha de confirmar que ha rebut aquesta informació.
  • Comptes i pagaments: en el traspàs de torn, detalleu, compte per compte, els imports pendents de liquidar o de verificar. Si s’utilitza un terminal de pagament independent, comproveu primer el resultat al terminal i amb el proveïdor del servei de pagament; després, amb connexió a la xarxa, registreu el pagament al compte corresponent.

Les comandes web mitjançant escaneig d’un codi QR, la sincronització al núvol i els pagaments en línia depenen de la connexió a Internet. L’abast de l’ús fora de línia del client natiu depèn de la versió oficial i de la configuració emprades. Si hi ha problemes de connexió, deixeu prou informació perquè el torn següent pugui reprendre la feina. Quan es restableixi la connexió, comproveu les comandes i els pagaments; no doneu una tasca per acabada només perquè el torn anterior digui que ja se n’ha ocupat.

Per decidir si s’allarga l’horari, valoreu tota la càrrega de servei

Obrir abans o tancar més tard afecta la preparació, la neteja, les tasques de tancament i la feina de l’endemà. Anoteu primer les hores en què els clients demanen informació sobre els àpats, els clients que realment s’han atès i els motius pels quals no se n’han pogut atendre d’altres, en dies comparables. Després, decidiu-ho tenint en compte les hores de treball totals, els costos i els requisits aplicables. Si el problema és que la informació sobre l’horari està desactualitzada, actualitzeu-la primer; el creixement del trànsit aeroportuari no justifica per si sol allargar l’horari ni contractar més personal.

Fonts

Demo en directeComença lliure