Bumalik sa mga pananaw sa restawran

Balita sa industriya

Saan magsisimula ang digitalisasyon ng maliit na restaurant: linawin muna ang pagpasa ng abiso kapag ubos na ang isang putahe

Bago bumili, alamin kung hindi wasto ang impormasyon, hindi malinaw ang mga responsibilidad, o hindi angkop ang mga tool. Sundan ang proseso ng abiso kapag ubos na ang isang putahe—mula sa kumpirmasyon sa kusina hanggang sa pag-update ng menu at pagpapaliwanag ng service staff sa mga customer. Itala kung sino ang tatanggap ng impormasyon at kung ano pa ang hindi natatapos, at suriin ang mga kasalukuyang device, pagsasanay, at paraan ng paghinto sa paggamit. Nagbibigay lamang ng konteksto ang mga datos tungkol sa digitalisasyon ng mga negosyo noong 2025; hindi nito pinatutunayan ang kahusayan ng isang restaurant.

Pangkat ng patnugutan ng MenuSnapInilathala

Kapag nagsisimula sa digitalisasyon ang isang maliit na restaurant, pumili muna ng paulit-ulit na nagkakaproblemang pagpasa ng impormasyon. Isulat ang buong proseso at saka magpasya kung kailangan ng bagong tool. Mas madaling tiyakin ang mga tanong na gaya ng kung sino ang magkukumpirma kapag ubos na ang putahe, sino ang mag-a-update ng menu, sino ang magsasabi nito sa service staff, at paano malalaman na hindi na iniaalok ang dating putahe, kaysa sa malabong pangakong mapapahusay ang kahusayan.

Ipinaliwanag ng ONTSI noong 2025-10-24 ang survey ng mga negosyo ng INE sa Spain: tumaas noong unang quarter ng 2025 kumpara sa kaparehong panahon noong nakaraang taon ang paggamit ng AI at mga bayad na serbisyo ng cloud computing sa mga negosyong may hindi bababa sa 10 empleyado. Samantala, mas mababa naman kaysa noong 2023 ang bahagdan ng mga negosyong nagbenta online noong 2024. Ang tinutukoy rito ay ang opisyal na paliwanag na inilathala sa araw na iyon, hindi isang survey tungkol sa paggamit ng QR code sa mga restaurant.

Magkaibang sukatan ang paggamit ng teknolohiya at pagbebenta online, at magkaiba rin ang mga panahong saklaw ng mga ito. Hindi pinatutunayan ng mga ito na dapat palitan ng isang restaurant ang lahat ng device, o kung gaano karaming pagkopya ang maiiwasan sa isang partikular na tool. Gamitin ang aktuwal na problema ng restaurant para tukuyin ang saklaw ng paggamit, at ibatay ang pagbili at pagpapalawak sa mga gawaing masusuri.

Hatiin sa mga hakbang ang buong proseso ng pag-abiso kapag ubos na ang isang putahe

  • Pagbuo ng impormasyon: Itala kung kailan kinumpirma ng kusina kung aling putahe ang hindi na maihahain, at kung sino ang nagpasya.
  • Pagbabago ng impormasyon: Linawin kung sino ang mag-a-update ng nakaimprentang menu, menu sa telepono at iba pang pampublikong online channel. Panatilihin ang batayan kung aling impormasyon ang kasalukuyang wasto.
  • Pagpapaalam sa service staff: Magtalaga ng taong magbibigay-alam sa mga empleyado at tukuyin kung aling mga pamalit ang kinumpirma ng kusina. Hindi kumpleto ang pagpasa ng impormasyon kung ipinadala lamang ito sa group chat.
  • Paghawak sa mga order ng customer: Itakda kung sino ang magpapaliwanag sa mga customer na umorder batay sa lumang impormasyon. Suriin muna ang order at kung nasaan na ang paghahanda nito; huwag silang pag-uliting mag-order.
  • Pagkumpirma na kumpleto na: Itala kung aling mga channel o tauhan sa kasalukuyang shift ang hindi pa nabibigyan ng update, para malaman ng susunod na hahawak kung ano pa ang kailangang gawin.

Alamin muna kung anong uri ng problema ito

  • Hindi wasto ang impormasyon: Hindi pa nakukumpirma ang mga kasamang pagkain, laki ng bawat serving o kung may maihahain. Kumpletuhin muna ang impormasyon; hindi mapapalitan ng pagpapalit ng software ang pagpapasya ng kusina.
  • Hindi malinaw ang mga responsibilidad: Alam ng lahat ang pagbabago pero walang nakatalagang mag-update o tumanggap nito. Linawin muna ang awtoridad at pagpasa ng impormasyon sa halip na magdagdag ng channel.
  • Hindi angkop ang tool: Kung malinaw na ang impormasyon at hatian ng gawain pero paulit-ulit pa ring kinokopya ang datos o hindi makita ang kaugnay na tala, saka tiyakin kung kayang suportahan ng tool ang prosesong iyon.

Panatilihin muna ang mga bahaging maayos nang gumagana. Kapag magkakatugma na ang impormasyon sa menu, maaari pa ring manu-manong tumanggap ng order ang service staff. Hiwalay na desisyon kung papayagan ang pag-order sa pamamagitan ng pag-scan ng QR code. Tiyaking magkakahiwalay na nasusuri ang pagtingin sa menu, pagpapadala ng order, pagtanggap nito ng restaurant at paghahanda sa kusina; hindi patunay na kumpleto at gumagana ang buong proseso ang basta pagbukas lamang ng menu.

Suriin nang hiwalay ang mga device, gastos at pag-iimprenta ayon sa trabaho

Bago bumili, ilista kung aling mga kasalukuyang telepono, tablet, computer at printer ang ginagamit ng bawat tungkulin. Makakatulong ang MenuSnap sa mga empleyado sa serbisyo sa pamamagitan ng workspace sa telepono. Maaaring gamitin ang POS sa iPad o computer na may katugmang browser. Opsyonal ang hardware at hindi ito kasama sa subscription. Ibatay ang desisyon kung magpapalit ng device sa mga kondisyon ng aktuwal na lugar ng trabaho; hindi kailangang palitan ang buong set para makapagsimula sa digitalisasyon.

Gamitin bilang batayan ang mga bersyong opisyal na inilalabas sa download center para sa mga native installer. Huwag ipagpalagay na may native client para sa bawat operating system dahil lamang gumagana ito sa katugmang browser. Hiwalay na tiyakin ang katugmang client o serbisyo, plan at configuration para sa pag-iimprenta. Linawin kung sino ang sasagot sa subscription, mga device, tulong sa deployment at patuloy na maintenance; huwag ipagpalagay na kasama ang lahat dahil lamang iisang kabuuang presyo ang ibinigay.

Itakda ang saklaw ng paggamit at linawin ang gagawin kapag may aberya o ititigil ang paggamit

Bago ito gamitin, tiyakin ang mga tungkulin, impormasyon at koneksyon ng mga device. Kumpletuhin ang buong pagsusuri sa pagpasa ng impormasyon sa isang hiwalay na kapaligirang hindi makaaapekto sa operasyon ng restaurant. Magtalaga kung sino ang hahawak sa mga aberya, sino ang magsusuri sa orihinal na order, at kailan ihihinto ang pagpapalawak. Hindi dapat maging mas mahirap hanapin ang impormasyon, malinaw na responsibilidad at tulong ng tao dahil lamang ginagamit na ang tool.

  • Pagsasanay at pagpasa ng kaalaman: Tiyaking alam ng papalit sa shift kung saan makikita ang wastong menu, ang batayan sa pagsuri ng order at ang mga pagbabagong kailangang kumpirmahin ng namamahala.
  • Paulit-ulit na pagtatala: Ihiwalay ang panandaliang pagsusuri habang lumilipat ng sistema sa pangmatagalang pagkopya ng parehong impormasyon. Magtakda kung kailan matatapos ang una; kung nagpapatuloy ang ikalawa, suriing muli ang daloy ng impormasyon.
  • Kondisyon ng network: Kailangan ng koneksyon sa network ang pag-order sa web sa pamamagitan ng pag-scan ng QR code, pag-synchronize sa cloud at mga online na bayad. Alamin sa opisyal na bersyon at configuration kung anong mga gawain ang maaaring gawin offline sa native client. Kapag naibalik na ang koneksyon, tiyakin ang mga order at bayad.
  • Plano sa paghinto: Alamin kung paano pananatilihin ang mahahalagang rekord ng negosyo, aalisin ang dating channel, at kung sino ang tutulong na ibalik ang dating paraan ng pagtatrabaho.

Kapag ipinapasa na ang unang proseso sa iba't ibang shift, balikan kung wasto ang impormasyon, naipaalam ba sa service staff ang mga pagbabago, at may humawak ba sa mga dating order. Saka magpasya kung ano ang susunod na hakbang. Kung nasa paghahanda ng pagkain sa kusina o pagpapaliwanag ng mga detalye ng putahe ang problema, maaaring hindi makatulong ang pagdaragdag ng channel para umorder sa pamamagitan ng QR code. Huwag ituring na patunay ng digitalisasyon ng buong restaurant o pagtaas ng kahusayan ang paglilinaw sa iisang proseso ng pagpasa ng impormasyon.

Mga pinagmulan

Live na demoMagsimula nang libre