Новости отрасли
С чего начать цифровизацию небольшого ресторана: наладьте передачу информации об отсутствии блюда
Сначала выясните, связана ли проблема с неточными данными, неясным распределением обязанностей или неподходящими инструментами, и только потом решайте, что покупать. Проследите весь путь уведомления об отсутствии блюда: от подтверждения на кухне до обновления меню и объяснения ситуации гостям сотрудниками зала. Зафиксируйте, кто принял информацию и что ещё предстоит сделать, а также проверьте имеющееся оборудование, обучение и порядок отказа от инструмента. Данные о цифровизации бизнеса за 2025 год дают общий контекст, но не доказывают, что конкретный ресторан станет работать эффективнее.
Небольшому ресторану можно начать цифровизацию с одного регулярно дающего сбои процесса передачи информации: подробно описать его от начала до конца и затем решить, нужен ли новый инструмент. Кто подтверждает, что блюдо закончилось, кто меняет меню, кто сообщает об этом персоналу зала и как убедиться, что гостям больше не предлагают блюдо по устаревшей информации? На такие вопросы проще ответить на основании фактов, чем ограничиться общей целью повысить эффективность.
2025-10-24 ONTSI опубликовала разбор обследования предприятий, проведённого INE в Испании: среди предприятий как минимум с 10 сотрудниками использование ИИ и платных облачных сервисов в первом квартале 2025 года выросло по сравнению с тем же периодом годом ранее. При этом доля предприятий, продававших товары или услуги через интернет в 2024 году, была ниже, чем в 2023 году. В этой статье приводится официальный разбор, опубликованный в указанную дату, а не исследование распространённости использования QR-кодов в ресторанах.
Внедрение технологий и онлайн-продажи — разные показатели, относящиеся к разным периодам. Они не доказывают, что конкретному ресторану нужно менять всё оборудование или что какой-либо инструмент сократит объём ручного переписывания данных на определённую величину. Ниже предлагается определить область применения, исходя из реальной проблемы заведения, а решения о покупке и расширении принимать на основании проверяемых рабочих процессов.
Разберите уведомление об отсутствии блюда на отдельные этапы
- Появление информации: зафиксируйте, какое блюдо больше нельзя подавать, когда кухня это подтвердила и кто принял решение.
- Обновление информации: определите, кто меняет бумажное меню, меню на телефонах и другие общедоступные каналы, и сохраняйте подтверждение актуальной версии.
- Передача персоналу зала: назначьте сотрудника, который уведомит коллег, и укажите, какие альтернативы подтвердила кухня. Одного сообщения в групповом чате недостаточно, чтобы считать передачу информации завершённой.
- Работа с гостями: определите, кто объяснит ситуацию гостям, уже сделавшим заказ по устаревшей информации. Сначала проверьте заказ и ход приготовления, чтобы гостю не пришлось оформлять его повторно.
- Подтверждение завершения: укажите, какие каналы ещё не обновлены и какие сотрудники текущей смены ещё не получили новую информацию, чтобы следующий ответственный знал, что нужно продолжить.
Сначала определите, к какому типу относится проблема
- Неточные данные: гарниры, размер порции или доступность самого блюда ещё не подтверждены. Сначала уточните информацию — замена программного обеспечения не заменяет решения кухни.
- Неясные обязанности: все знают об изменении, но никто не отвечает за обновление информации или её получение. Сначала уточните полномочия и порядок передачи, а не добавляйте новые каналы, чтобы скрыть проблему.
- Неподходящий инструмент: данные и обязанности определены, но сотрудникам всё равно приходится многократно переписывать информацию или нужную запись трудно найти. Тогда проверьте, способен ли инструмент поддержать этот процесс.
Сохраните те этапы, которые уже работают нормально. После унификации меню сотрудники зала могут и дальше принимать заказы вручную. Решение о том, предлагать ли гостям оформлять заказы после сканирования QR-кода, принимайте отдельно: проверьте, как устроены просмотр меню, отправка заказа, его приём заведением и приготовление на кухне. Сам факт, что меню открывается, не означает, что весь процесс работает.
Проверяйте оборудование, расходы и печать отдельно для каждой должности
Перед покупкой составьте список имеющихся телефонов, планшетов, компьютеров и принтеров и укажите, сотрудники каких должностей ими пользуются. MenuSnap позволяет персоналу помогать в обслуживании гостей через рабочий интерфейс на телефоне, а POS-система может работать на iPad или компьютере с совместимым браузером. Оборудование — необязательная опция, в подписку оно не входит. Решение о замене устройств принимайте с учётом условий работы в заведении, а не исходя из предположения, что для цифровизации обязательно нужно заменить всё оборудование.
Ориентируйтесь на официальные версии установочных пакетов, опубликованные в центре загрузок. Совместимость с браузером сама по себе не означает, что для всех операционных систем есть отдельное приложение. Для печати отдельно проверьте совместимость приложения или сервиса, тарифный план и настройки. Уточните, кто отвечает за подписку, оборудование, помощь при внедрении и дальнейшее обслуживание: не считайте, что всё это входит в общую сумму сметы.
Определите область применения, а также порядок действий при сбоях и отказе от инструмента
До начала работы проверьте, какие сотрудники будут пользоваться системой, насколько точны данные и как подключено оборудование. Проведите полную проверку передачи информации в отдельной среде, не затрагивая обслуживание гостей. Назначьте ответственного за сбои и проверку исходных заказов, а также определите, когда следует приостановить расширение. После внедрения инструмента не должно стать труднее находить информацию, ответственных сотрудников и помощь коллег.
- Обучение и передача смены: убедитесь, что заступающие сотрудники могут найти актуальное меню и сведения для проверки заказа, а также знают, какие изменения должен подтвердить ответственный.
- Повторный ввод данных: отличайте временную дополнительную проверку во время перехода от постоянного дублирования записей. Для временной проверки установите условие её завершения, а при постоянном дублировании заново разберите путь передачи информации.
- Подключение к сети: заказ через веб-меню по QR-коду, синхронизация с облаком и онлайн-оплата зависят от сети. Возможность работы отдельного приложения без подключения определяют его официальная версия и настройки. После восстановления связи проверьте заказы и оплаты.
- Порядок отказа от инструмента: выясните, как сохранить необходимые рабочие записи, отключить прежние каналы и кто поможет вернуться к прежнему порядку работы.
Когда работу по первому выбранному процессу продолжают сотрудники разных смен, проверьте, точны ли данные, дошли ли изменения до персонала зала и занимается ли кто-нибудь ранее оформленными заказами. Только после этого решайте, что делать дальше. Если проблема по-прежнему связана с подготовкой блюд на кухне или разъяснением их характеристик, добавление каналов доступа через QR-код может не помочь. Более понятную передачу информации в одном случае нельзя представлять как доказательство цифровой трансформации всего ресторана или роста его эффективности.
Источники
- ONTSI: официальный разбор обследования цифровизации предприятий Испании, опубликован 2025-10-24 · Опубликовано
- INE: обследование использования ИКТ и электронной торговли на предприятиях (за 2024 год и первый квартал 2025 года); данные об использовании ИИ и платных облачных сервисов, а также о доле предприятий с онлайн-продажами в 2024 году. Опубликовано 2025-10-22 · Опубликовано
- INE: обследование использования ИКТ и электронной торговли на предприятиях (за 2023 год и первый квартал 2024 года); базовый период для сравнения доли предприятий с онлайн-продажами в 2023 году. Опубликовано 2024-10-21 · Опубликовано
