संचालन संबंधी विचार
तपस और पेय पदार्थों के कई दौर के अतिरिक्त ऑर्डर कैसे दर्ज करें: नए ऑर्डर, पूछताछ, दोबारा भेजने और बदलाव में फर्क करें
जब कोई कहे कि एक और लाएँ, तो पहले पूछें कि क्या वह नया ऑर्डर है, पहले से ऑर्डर की गई लेकिन अभी तक न आई चीज़ के बारे में पूछताछ है, दोबारा भेजने का अनुरोध है या मौजूदा ऑर्डर में बदलाव है। हर दौर में वास्तव में जोड़े गए आइटम को कुल मिलाकर अभी तक न परोसी गई चीज़ों से अलग दर्ज करें। गिलास या बोतल, मात्रा और विशेष निर्देश दोबारा पक्के करें; बार, हॉट किचन और समन्वय की ज़िम्मेदारी संभालने वाले कर्मचारी आपस में जानकारी साझा करें। कुल सूची को फिर से बनाने का ऑर्डर न समझें।
तपस और पेय पदार्थों के कई दौर के अतिरिक्त ऑर्डर में, पहले तय करें कि “एक और लाएँ” का मतलब नया ऑर्डर, पहले से ऑर्डर की गई चीज़ के बारे में पूछताछ, दोबारा भेजने का अनुरोध या मौजूदा ऑर्डर में बदलाव है। नया ऑर्डर होने की पुष्टि के बाद, केवल इस दौर में जोड़ी गई चीज़ें बनाने वाले स्टेशन को भेजें और कुल सूची को मिलान के लिए अलग रखें। पिछले दौर की चीज़ें अभी तक पूरी तरह परोसी न गई हों, तो भी किसी को उनकी आगे की कार्रवाई करनी होगी—नए ऑर्डर के कारण उन्हें अनदेखा न करें।
इन चारों तरह के अनुरोधों को पहले स्पष्ट करें, फिर तय करें कि नई चीज़ दर्ज करनी है या नहीं
- एक और ऑर्डर: डिश का नाम, गिलास या बोतल की इकाई, आकार और नई मात्रा दोहराकर पक्का करें। फिर उसे उसी टेबल और मूल ऑर्डर के रिकॉर्ड से जोड़ें।
- पहले वाला अभी तक नहीं आया: पहले दर्ज ऑर्डर, बन चुकी चीज़ों और लेने के लिए तैयार चीज़ों की जाँच करें। संबंधित स्टेशन से प्रगति पूछें; सीधे नया ऑर्डर न खोलें।
- मेहमान कहता है कि गलत चीज़ आई है या दोबारा भेजने की ज़रूरत है: मूल ऑर्डर, पहले दी गई चीज़ और समस्या का कारण जाँचें। ज़िम्मेदार कर्मचारी बताए कि इसे कैसे संभालना है; सुधार के तौर पर भेजी जाने वाली चीज़ को अपने-आप एक और खरीदी गई चीज़ न मानें।
- पहले से ऑर्डर की गई चीज़ में बदलाव: संबंधित आइटम और उसकी तैयारी की स्थिति पता करें। उसे तैयार कर रहे व्यक्ति से संपर्क करके जवाब लें, फिर मेहमान को स्पष्ट बताएँ कि बदलाव किया जा सकता है या नहीं।
इस दौर के रिकॉर्ड में केवल इस बार जोड़ी गई चीज़ें दें; कुल सूची अलग रखें
स्टोर में पहले से इस्तेमाल हो रहे रिकॉर्ड में नीचे दिए गए फ़ील्ड के अनुसार जानकारी व्यवस्थित की जा सकती है। दौर का निशान लगाना कर्मचारियों के बीच जानकारी साझा करने का तरीका है; इसका मतलब यह नहीं कि सिस्टम में दौर अपने-आप दर्ज करने या चीज़ें अपने-आप दोबारा बनवाने की सुविधा है।
- टेबल, मौजूदा स्थान और मूल ऑर्डर का पहचान-चिह्न: ____; इस दौर का समय: ____; ऑर्डर संभालने वाला कर्मचारी: ____।
- इस बार का अनुरोध: नया ऑर्डर/पूछताछ/दोबारा भेजना/बदलाव: ____; पुष्टि के बाद तय कार्रवाई: ____।
- वास्तव में जोड़े गए आइटम, गिलास या बोतल की इकाई, आकार और मात्रा: ____; बताई गई कीमत या अतिरिक्त शुल्क: ____।
- इस दौर में बार को भेजा: ____; हॉट किचन/ठंडे व्यंजनों के स्टेशन को भेजा: ____; संबंधित जानकारी पाने वाला कर्मचारी: ____।
- पिछले दौर से अभी तक नहीं परोसी गई चीज़ें: ____; इस दौर में परोसी गई चीज़ें: ____; इस दौर से अभी तक नहीं परोसी गई चीज़ें: ____; कुल सूची पर आगे नज़र रखने वाला कर्मचारी: ____।
कुल सूची से पूरी टेबल के ऑर्डर का मिलान करने में मदद मिल सकती है, लेकिन उसे इस दौर की तैयारी वाली सूची से साफ़ तौर पर अलग रखें। पिछले दौर की सूची को रसोई में नए ऑर्डर की तरह न भेजें। यह भी न मानें कि पिछली डिश में कम नमक माँगा गया था, तो बाद में ऑर्डर की गई हर डिश में भी वही बदलाव करना है।
हर दौर में इकाई और विशेष तैयारी के निर्देश बताएँ
पेय पदार्थों के लिए पहले पूछें कि गिलास में चाहिए या बोतल में, कितनी मात्रा चाहिए और वास्तव में कौन-कौन से विकल्प उपलब्ध हैं। छोटे व्यंजनों के लिए पूछें कि छोटी मात्रा चाहिए या साझा करने के लिए। अपग्रेड, अतिरिक्त सामग्री या विकल्प बदलने पर शुल्क लगता हो, तो मेहमान के फ़ैसले से पहले बता दें; पहले भी ऑर्डर किया है, इसका मतलब यह नहीं कि उन्हें इस बार की कीमत याद होगी। कोई चीज़ बिक्री के लिए उपलब्ध न हो या सामग्री की कमी हो, तो पहले तैयारी करने वाले स्टेशन से स्थिति स्पष्ट करें, फिर उपलब्ध विकल्प सही-सही बताएँ।
विशेष अनुरोध को संबंधित आइटम से जोड़ें। एलर्जी या खाने-पीने की सुरक्षा से जुड़े किसी अन्य बदलाव के मामले में, प्रभावित भोजन की तैयारी या उसे परोसने का काम पहले रोकें। फिर रेस्तराँ का ज़िम्मेदार कर्मचारी रेसिपी और मौके की परिस्थितियों की जाँच करे। पुराने नोट, AI अनुवाद या कोई एक सामग्री हटाने के आधार पर यह न मानें कि अनुरोध को सुरक्षित रूप से पूरा किया जा सकता है।
बार, रसोई और समन्वय की ज़िम्मेदारी संभालने वाले कर्मचारी अपना-अपना हिस्सा संभालें
अगर एक दौर में पेय, ठंडे व्यंजन और गर्म व्यंजन हों, तो अलग-अलग पुष्टि करें कि हर हिस्से की ज़िम्मेदारी किसने ली है। बार से मिला जवाब हॉट किचन की पुष्टि का विकल्प नहीं है। पेय पहले परोसने हों या व्यंजन अलग-अलग लाने हों, तो पहले संबंधित स्टेशन से पूछें कि ऐसा करना संभव है या नहीं, फिर मेहमान को जवाब दें। “जल्दी है” कहने भर से तैयारी का क्रम तय न मानें।
MenuSnap में स्कैन किए गए QR कोड से आए ऑर्डर और कर्मचारियों द्वारा POS में दर्ज ऑर्डर, सेटअप के अनुसार किचन तक पहुँच सकते हैं। KDS और प्रिंटिंग के लिए संबंधित प्लान, स्टेशन और संगत उपकरणों की शर्तें लागू होती हैं; प्रिंटिंग के लिए संदेश भेजने वाला उपकरण या सेवा भी चालू होनी चाहिए। स्क्रीन और कागज़ की पर्ची एक ही काम दिखाने के दो तरीके हैं। दोबारा प्रिंट करने से पहले जाँचें कि मूल ऑर्डर पर काम हो चुका है या नहीं। खाना बन जाने का मतलब यह नहीं कि उसे मेहमान तक पहुँचा भी दिया गया है।
खाना परोसते समय और ज़िम्मेदारी बदलने पर इस दौर के बाकी काम सौंपें
खाना परोसते समय डिश का नाम और इस बार की मात्रा बताएँ। विशेष आकार या तैयारी का निर्देश हो, तो साफ़ करें कि वह किस परोसी जाने वाली डिश पर लागू होता है। एक जैसे पेय अलग-अलग दौर में आए हों, तो समन्वय की ज़िम्मेदारी संभालने वाला कर्मचारी और सेवा-कर्मी, अब तक परोसी गई मात्रा के आधार पर मिलान करें; टेबल पर खाली प्लेट देखकर प्रगति का अंदाज़ा न लगाएँ। गलत चीज़ परोसे जाने या गलत टेबल पर खाना पहुँचने का पता चले, तो ज़िम्मेदार कर्मचारी खाद्य पदार्थों को संभालने के नियमों के अनुसार कार्रवाई करे। दूसरी टेबल पर पहुँच चुका खाना यूँ ही किसी अन्य टेबल को न दें।
शिफ़्ट बदलते समय या कार्य-क्षेत्र बदलने पर, पहले बताएँ कि पिछले दौर की कौन-सी चीज़ें अभी परोसी जानी बाकी हैं, किन बातों पर जवाब का इंतज़ार है और इस दौर में क्या नया जोड़ा गया है। इसके बाद कुल बिल का हिसाब सौंपें। मेहमान बिल चुकाने की तैयारी कर रहे हों, तो जाँचकर स्पष्ट करें कि अभी-अभी पुष्टि की गई लेकिन अब तक न परोसी गई चीज़ों को आगे कैसे पूरा करना है या रद्द करना है। कई लोगों के अपने-अपने तौर पर QR कोड स्कैन करने का मतलब यह नहीं है कि भुगतान कौन करेगा, यह पहले से तय है। बिल बाँटने की बात करने से पहले पुष्टि करें कि वास्तव में क्या खाया-पिया गया है।
शिफ़्ट के अंत में, दोबारा पूछने की ज़रूरत पड़ने के कारणों को इन श्रेणियों में दर्ज करें: इकाई स्पष्ट नहीं थी, पहले से दिए गए ऑर्डर की स्थिति पूछने को गलती से नए ऑर्डर के रूप में दर्ज किया गया, विशेष निर्देश गलत आइटम से जुड़ गया या परोसने का रिकॉर्ड छूट गया। अगली शिफ़्ट में सबसे अधिक छूटने वाली जानकारी दर्ज करने की कमी दूर करें, ताकि ज़िम्मेदारी सँभालने वाला सहकर्मी रिकॉर्ड देखकर पता लगा सके कि इस दौर में वास्तव में क्या नया जोड़ा गया है और आगे किससे संपर्क करना है, न कि टेबल के सभी मेहमानों से फिर वही सवाल पूछने पड़ें।