Gestion du restaurant
Tapas et boissons : suivre les ajouts successifs en distinguant ajouts, relances, remplacements ou compléments à servir et modifications
Quand un client demande une nouvelle portion, vérifiez d’abord s’il s’agit d’un ajout, d’une relance pour un article qui n’est pas encore arrivé, d’un remplacement ou d’un complément à servir, ou d’une modification de la commande initiale. À chaque tour, consignez séparément les articles réellement ajoutés et le cumul des éléments encore à servir. Revérifiez les unités (verre ou bouteille), les portions et les remarques. Le bar, la cuisine chaude et la personne chargée du suivi d’ensemble prennent chacun le relais pour leur partie ; le récapitulatif ne doit pas être traité comme un nouveau bon de préparation.
Pour les commandes successives de tapas et de boissons, commencez par déterminer si « une autre portion » correspond à un ajout, à une relance, à une demande de remplacement ou de complément à servir, ou à une modification de la commande initiale. Une fois l’ajout confirmé, transmettez aux équipes de préparation uniquement les nouveaux éléments de ce tour et gardez le récapitulatif pour vérification. Une personne doit aussi continuer à suivre les articles du tour précédent qui n’ont pas encore été servis : les nouveaux ajouts ne doivent pas les faire oublier.
Clarifiez d’abord la nature de la demande avant d’enregistrer de nouveaux éléments
- Une portion supplémentaire : répétez le nom précis de l’article, l’unité (verre ou bouteille), le format et la quantité ajoutée, puis rattachez le tout à la table et à la commande initiales.
- L’article commandé n’est toujours pas arrivé : vérifiez ce qui a été commandé, préparé et ce qui reste à récupérer ; demandez directement au poste concerné où en est la commande, sans en ouvrir une nouvelle.
- Le client signale qu’un mauvais article a été servi ou demande un remplacement ou un complément : vérifiez la commande initiale, les articles effectivement servis et la raison de la demande. La personne responsable explique la marche à suivre ; ne traitez pas automatiquement cette correction comme l’achat d’un article supplémentaire.
- Modification d’un article déjà commandé : repérez l’article concerné et l’avancement de sa préparation, contactez la personne qui le prépare et attendez sa réponse, puis confirmez au client si la modification est possible.
Ne transmettez que les nouveaux éléments de ce tour ; consignez le cumul à part
Vous pouvez organiser les informations suivantes dans les supports de suivi déjà utilisés par l’établissement. L’indication du tour est une méthode de transmission manuelle ; elle ne signifie pas que le système gère automatiquement les tours ou les préparations complémentaires.
- Table, emplacement actuel et référence de la commande initiale : ____ ; heure de ce tour : ____ ; personne en charge : ____.
- Nature de la demande : ajout/relance/remplacement ou complément à servir/modification : ____ ; traitement confirmé : ____.
- Articles réellement ajoutés, unité (verre ou bouteille), format et quantité : ____ ; prix ou supplément annoncé : ____.
- À transmettre au bar pour ce tour : ____ ; à transmettre à la cuisine chaude/au poste des entrées froides : ____ ; personne ayant pris le relais : ____.
- Éléments encore à servir du tour précédent : ____ ; remis au client pendant ce tour : ____ ; toujours en attente après ce tour : ____ ; personne chargée du suivi d’ensemble : ____.
Le récapitulatif peut aider à vérifier l’ensemble de la commande de la table, mais il doit être clairement séparé des éléments à préparer pour ce tour. Ne recopiez pas la liste du tour précédent en cuisine comme s’il s’agissait de nouveaux ajouts. Ne partez pas non plus du principe que, si un plat précédent a été demandé moins salé, tous les plats commandés ensuite doivent être préparés de la même façon.
Précisez les unités et les demandes particulières à chaque tour
Pour les boissons, demandez si le client souhaite un verre ou une bouteille, précisez la contenance et les formats réellement disponibles. Pour les petites assiettes, demandez s’il préfère une petite portion ou une portion à partager. Avant que le client ne décide, indiquez les éventuels frais liés à une montée en gamme, à un ajout d’ingrédient ou à une substitution. Ce n’est pas parce qu’il a déjà commandé un article qu’il se souvient du prix pratiqué cette fois-ci. Si un produit n’est plus proposé ou qu’un ingrédient manque, renseignez-vous d’abord auprès de l’équipe de préparation, puis présentez les options réellement disponibles.
Associez chaque demande particulière à l’article concerné. En cas de modification liée à une allergie ou à une autre exigence de sécurité alimentaire, suspendez la préparation ou la remise des plats concernés. Le personnel responsable de l’établissement doit ensuite vérifier la recette et les conditions sur place. Ne déduisez pas qu’une demande peut être satisfaite sans risque à partir d’une ancienne remarque, d’une traduction par IA ou du simple retrait d’un ingrédient.
Le bar, la cuisine et la personne chargée du suivi doivent chacun prendre en charge leur partie
Lorsqu’un tour comprend des boissons, des entrées froides et des plats chauds, vérifiez séparément qui prend en charge chaque partie. La réponse du bar ne remplace pas celle de la cuisine chaude. Si le client souhaite recevoir les boissons en premier ou les plats séparément, vérifiez d’abord auprès des postes concernés si c’est possible, puis répondez-lui. Ne considérez pas qu’une simple mention d’urgence fixe l’ordre de préparation.
Les commandes passées en scannant un QR code avec MenuSnap et les commandes saisies par le personnel dans le POS peuvent être transmises à la cuisine selon la configuration. L’utilisation d’un KDS et de l’impression dépend des forfaits, des postes et des appareils compatibles ; l’impression nécessite également un appareil ou un service d’envoi en fonctionnement. L’écran et le ticket papier sont deux présentations d’une même tâche. Avant toute réimpression, vérifiez si la commande initiale a déjà été préparée. Le fait qu’un plat soit prêt ne signifie pas qu’il a été remis au client.
Transmettez clairement les tâches en attente lors du service et des changements d’équipe
Au moment de servir, annoncez le nom de l’article et la quantité remise. Précisez à quel plat correspond une demande particulière. Lorsque des boissons similaires sont commandées à différents tours, la personne chargée du suivi et le personnel de salle doivent vérifier les quantités déjà remises ; ne déduisez pas l’avancement de la commande des assiettes vides sur la table. En cas d’erreur de livraison, la personne responsable applique les procédures de l’établissement en matière de sécurité alimentaire. Ne transférez pas à la légère à une autre table un plat déjà remis à une autre.
Lors d’un changement d’équipe ou de secteur, transmettez d’abord les éléments du tour précédent qui restent à servir, les demandes en attente de réponse et les nouveaux ajouts de ce tour, puis l’addition cumulée. Lorsque les clients s’apprêtent à régler, vérifiez avec eux s’il faut maintenir ou annuler les éléments qui viennent d’être confirmés mais n’ont pas encore été servis. Le fait que plusieurs personnes scannent chacune un QR code ne signifie pas qu’elles ont déjà convenu de qui paiera. Vérifiez d’abord ce qui a réellement été consommé avant de discuter du partage de l’addition.
En fin de service, classez les raisons qui ont nécessité de redemander des précisions : unité imprécise, relance mal enregistrée, remarque rattachée au mauvais article ou service non consigné. Lors du service suivant, veillez à renseigner l’élément le plus souvent manquant, afin que les collègues qui prennent le relais puissent retrouver dans les notes les véritables ajouts de ce tour et la prochaine personne à contacter, sans devoir tout redemander aux clients de la table.