Approfondimenti sulla ristorazione

Idee pratiche per menu multilingue, ordini tramite QR e servizio al ristorante.

Cosa controllare nel passaggio di turno ai nuovi assunti del bar: distinguere comande, conti e ristampe

Prima di occuparsi delle attività in sospeso, il personale temporaneo del bar deve capire a cosa servono i diversi documenti e fare riferimento all’ordine attuale. Una scheda dei ruoli chiarisce dove arrivano le comande, quali operazioni si possono svolgere e a chi chiedere aiuto. Occorre controllare separatamente le comande, i conti dei clienti e le ricevute di pagamento. Se manca una comanda cartacea, si controllano prima le attività della postazione; prima di ristampare, si verifica se quanto ordinato è già stato preparato. Una seconda copia non deve portare a preparare un’altra porzione.

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Prezzi diversi tra menu cartaceo e menu QR: verificare prezzi precedenti e attuali in base alla fase dell’ordine

Quando i prezzi non sono aggiornati allo stesso modo nei diversi menu, verificate prima che cosa ha visto il cliente e che cosa è già stato confermato. Gestite separatamente gli ordini non ancora effettuati, quelli confermati, le aggiunte successive e i pagamenti già conclusi. Usate un elenco di specifiche e punti di esposizione per sostituire le vecchie versioni, conservando l’ordine originale e le informazioni necessarie sulle comunicazioni. Aggiornare una pagina non sostituisce la verifica degli impegni già presi, e modificare il menu non equivale a effettuare un rimborso.

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Come gestire un piatto in esaurimento: controllare gli ordini esistenti, sospendere i nuovi e definire quando riprendere

Quando un piatto sta per esaurirsi, controllate prima le quantità effettivamente disponibili e le richieste già accettate. Se non potete confermare che sia possibile preparare un’altra porzione, non accettate nuove richieste. Usate una scheda di variazione della disponibilità per distinguere i piatti già accantonati, gli ordini ancora da preparare e le scelte in attesa di risposta. Dopo aver sospeso i nuovi ordini, continuate a verificare quelli esistenti. Prima di riprendere le vendite, controllate che siano disponibili tutte le condizioni necessarie per la preparazione: lo stato di disponibilità non sostituisce la gestione delle scorte degli ingredienti.

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Anche per i clienti abituali, l’ordine da asporto va verificato: «il solito» deve diventare la scelta di oggi

Quando un cliente abituale dice «come l’altra volta», il personale deve comunque ripetere se l’ordine è da consumare sul posto o da asporto, la temperatura, le dimensioni, gli extra e le quantità, e attendere la conferma prima di inserirlo. Usate una scheda delle scelte per l’ordine in questione e una lista di controllo prima di chiudere i sacchetti, per verificare i prodotti e gli identificativi per il ritiro. Riconoscere il cliente non sostituisce la verifica dell’ordine originale; controllate separatamente anche se il sacchetto è stato ritirato e se il pagamento è stato effettuato.

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Sollecito delle bevande o nuovo giro: distinguere tra ordini già effettuati, bevande mancanti e nuove aggiunte

Se allo stesso tavolo si torna a parlare della stessa bevanda, verificate prima se si tratta di un sollecito, di una richiesta di consegna di quanto manca o di un’aggiunta esplicita. Il solo nome della bevanda non è un’istruzione per rifarla. Usate una scheda di consegna per ogni bicchiere, indicando se è in preparazione, pronto al banco in attesa di ritiro, in tragitto verso il tavolo o già consegnato. Se vengono richieste modifiche, verificate separatamente a che punto è la bevanda originale e fate in modo che il personale al tavolo e quello al banco confermino la stessa decisione.

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Dopo il cambio di tavolo, gli ospiti usano ancora il vecchio codice QR: verifica l’ordine originale, il nuovo posto e le portate non ancora servite

Se gli ospiti si spostano dalla terrazza all’interno, prima sistemali in sicurezza, poi verifica l’ordine originale, il nuovo posto e le portate non ancora servite usando la scheda di corrispondenza dei posti. Se sul telefono è ancora aperta la pagina del vecchio QR code, distingui tra ordine non ancora inviato, ordine inviato al posto originale e posizione incerta. Spostare il segnaposto non aggiorna il tavolo nel sistema; una seduta condivisa temporanea non unisce automaticamente i conti né completa il pagamento.

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Come fare il punto sul servizio a clienti abituali e gruppi: verificare richieste, aggiunte e consegne

Per fare il punto sul servizio a clienti abituali e gruppi, verifica separatamente se le richieste di quella visita sono state confermate, se le aggiunte sono state riepilogate e se tutti i piatti sono stati consegnati. Distingui i fatti registrati nell’ordine, le osservazioni sul posto, i ricordi e ciò che non è noto. Confronta poi le situazioni tenendo conto di condizioni come numero di persone, piatti e turni, e scegli una modifica che abbia un responsabile e che si possa continuare a monitorare. Non attribuire problemi al grado di familiarità o al numero di persone del gruppo.

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Ordini al personale e tramite QR code in parallelo: prima chiarite chi invierà l’ordine dei piatti da condividere al tavolo

Quando alcune persone al tavolo ordinano tramite QR code e altre con l’aiuto del personale, ascoltate prima le preferenze di ciascuno e verificate separatamente le scelte individuali e quelle da condividere, distinguendo ciò che è stato selezionato da ciò che è stato inviato. Una scheda per gli ordini in parallelo chiarisce chi deve continuare a inserire o inviare le ordinazioni. Se compare due volte lo stesso piatto, verificate prima se si tratta della stessa richiesta e a che punto è la preparazione: non cancellate una voce basandovi solo sul nome del piatto. Il servizio del personale non deve richiedere la registrazione, l’uso di un telefono prestato o l’intervento di un familiare.

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