門市經營實務
午間套餐供應結束時如何切換:區分瀏覽中、待確認與已接單
切換午間套餐前,先確認剩餘供應與訂單狀態,不要把顧客開啟頁面的時間當成預留依據。分別處理尚未送出、已送出待確認及已接單的情況,再透過套餐內容卡說明前菜、主菜、飲品與餐後品項;供應時段功能須依訂閱方案確認,顧客要求的離店時間不代表保證能如期供餐。
午間套餐即將停止供應時,先確認廚房還能提供哪些選擇,再確認顧客是正在瀏覽、已送出訂單待確認,還是訂單已由店家接下。顧客開過菜單不代表餐點已為其保留;更新菜單入口也不代表已接訂單失效。供應切換時,先釐清這兩件事,再說明當日套餐內容與上菜安排。
供應切換時,依三種狀態分別回覆
- 仍在瀏覽或選餐:先確認目前可供應的品項,再說明是否能接受這次需求;不要只因顧客稍早開過頁面,就承諾為其保留餐點。
- 已送出、尚待確認:查看實際訂單紀錄並向接單人員確認,不要要求顧客再下一次單來代替查詢。
- 已接單:依原先確認的內容繼續處理;如需變更,先確認供應狀況及現有訂單規則,不要因入口更新就要求顧客重新下單或接受新價格。
MenuSnap 套餐頁面列有菜單供應時段與每日菜單功能;可用範圍須依訂閱方案確認,且不能取代廚房對當日實際供應情況的確認。
門市應在供應切換前安排負責人確認剩餘可供應的品項,再將變動通知菜單維護與接待人員,確保線上入口、紙本菜單及員工說法一致。
每日套餐內容卡,不要只寫套餐名稱
外場人員應依據當天確認的菜單,向顧客說明每日套餐(menú del día),並分別指出前菜、主菜、飲品及餐後品項的選擇規則。重點不在於分成幾類,而是讓顧客清楚知道每個階段可以選幾項、哪些包含在價格內,以及哪些替換需要另外確認。
- 當日供應範圍:分別列出套餐可選菜色與仍可供應的常規單點品項,不要把兩種選擇混為一套規則。
- 前菜與主菜:記錄每個階段可選幾項,以及實際可供應的菜色;顧客未選的品項,廚房不得自行補上。
- 飲品與麵包:寫清楚實際包含的品項及額外收費,照片不得讓人以為未包含的品項也都會提供。
- 甜點或咖啡:說明兩者的選擇方式,並分別記錄已選定的品項及留待餐後決定的品項。
- 替換與供應時段:列出可替換品項、實際加價及已確認的供應範圍;品項售罄後,應先說明替代選項並取得顧客同意。
接單後,尚未選定的餐點不要提前交付製作
接單後,將該桌已確認的各道餐點交由對應的製作人員處理;尚未決定的甜點或咖啡只需留待詢問,不要當成已選品項提前製作。若需確認供應情況,應指定由誰向廚房查明並回覆顧客。
若顧客臨時決定跳過首道餐點,先向廚房確認是否已經製作,再說明可以如何調整,以及價格是否會變動。外場人員應問清楚顧客只是不要這一道,還是也想調整後續上菜安排;取得同意後,再把最終決定告知製作人員。套餐價格與各道餐點的關係,應依門市已說明的規則處理,收銀人員也應據此核對最終帳單。
已確認的各道餐點、尚未決定的餐後品項及臨時替換,都應與原訂單對應;不能因其中一項尚未決定,就把整桌視為重新點餐。交班時,應將仍待詢問的選擇交由明確指定的同事跟進。
另外詢問離店時間,但不要因此改變供應事實
迎賓人員可在帶位時詢問顧客是否有明確的離店時間安排,再向當班廚房確認目前的製作情況,協助顧客判斷是否繼續用餐。顧客設定的時間不能直接變成廚房的承諾。服務人員可以說明哪些菜需要額外等候,但若沒有可靠依據,就不能保證餐點會在特定時間前完成。
若某些選擇明顯無法配合顧客的時間安排,應在送出訂單前說明清楚,由顧客決定更換菜色、減少餐點道數或另作安排。冷前菜、熱主菜與餐後飲品的準備條件可能不同,介紹時應依當天實際情況分別說明。