經營洞察
客人不掃碼怎麼點餐:紙本菜單、員工代點與手機訂單並行
不使用手機也應是正常的點餐選擇。帶位時提供紙本菜單和員工協助;手機點餐轉由員工處理時,先確認訂單是否已送出;同桌混合點餐時,只處理新增需求。負責該區的員工應主動回桌,並同步維護紙本與手機菜單的價格、規格和供應資訊。
客人不願或無法掃碼時,直接提供紙本菜單和員工點餐服務,不必要求客人說明原因。重點不是要求整桌都用同一種方式點餐,而是先確認哪些需求已經送出,再處理新增項目,並安排員工主動回桌,讓沒有手機訂單的客人也有人接待。
入座時選擇紙本菜單:告知客人稍後由誰回來服務
- 自然地詢問客人想看紙本菜單還是手機菜單,並告知需要時員工可以協助;不要依年齡、國籍或外表替客人做決定。
- 遞上菜單時說明當日供應情況和臨時變動,告知客人由誰負責點餐,再留時間讓客人選擇。
- 負責該區的員工應主動回桌;離開崗位時要交接給指定同事,不要因為沒有線上訂單,就認定客人暫時不想點餐。
手機點餐轉由員工處理:先確認訂單進度
- 客人只是在瀏覽或選菜:先確認尚未送出訂單,再由員工依桌號、規格、數量和實際加價輸入訂單。
- 客人表示已送出訂單,或頁面結果不明:依桌號或訂單識別資訊查詢;必要時聯絡負責接單的同事。不要只因頁面停住就重新輸入整筆訂單。
- 已有訂單後又提出追加需求:先找到原訂單,分別處理新增項目和修改項目;若涉及正在製作的餐點,先向廚房確認進度再回覆。
需要協助時,請客人自行展示相關頁面,員工則在自己的工作設備上核對訂單。不要索取解鎖密碼,也不要拿走客人的手機,擅自操作付款或其他應用程式。MenuSnap 的數位菜單和掃碼點餐是不同功能;若店內只提供瀏覽功能,仍由員工負責接單。
同桌混合點餐:統一確認需求歸屬
同桌有人用手機點餐、有人口頭點餐,不必強迫整桌改用同一種方式。員工應先確認這次是誰要點哪些餐點,以及同桌的人是否已經送出訂單,再輸入真正新增的部分。共享餐點也要先確認數量,不要因為每人都有一支手機,就推定每個人各自結帳。
MenuSnap 支援員工透過 POS 輸入訂單。員工接單時也要確認桌號、份量、規格和實際加價,複述確認後再送出;特殊要求要註明對應的餐點。無法滿足或尚未確認的內容,應及時告知客人,避免人工服務變成另一套與菜單不一致的說法。
讓紙本菜單、手機頁面和員工介紹保持一致
- 菜單版本與更新日期:____;價格、份量或供應情況變更:____。
- 紙本菜單的存放位置及舊版回收負責人:____;手機菜單內容維護人:____。
- 負責該區接待的員工:____;離崗時的代理人:____;需要詳細說明時的聯絡人:____。
- 手機點餐轉由員工處理、待查詢的訂單:____;已確認的新增需求:____;下一步由誰處理:____。
臨時附在紙本菜單上的更新內容應清楚易讀,且不能與舊內容互相矛盾。餐點售罄時,應在客人選餐前告知,不要只在露台區客人看不到的櫃台貼告示。字體太小、反光和不熟悉語言是不同問題,可分別提供清晰的紙本版本、適當照明和經過審核的語言內容。
複雜詢問與網路異常都要有人處理
多語內容有助於理解,但不能取代食材資訊。客人詢問過敏原或交叉接觸時,應由店內負責人員核對目前配方和製作條件;無法確認時就坦誠說明,不要根據 AI 回覆或移除食材來推斷是否安全。
網頁版掃碼點餐、線上付款和雲端同步都需要網路。發生異常時,先確認是否已有訂單送出,再以人工方式繼續服務;網路恢復後,先核對訂單與實際收款,再補上缺漏的紀錄。若使用 KDS 或印表機,仍須具備相應的方案、設定和設備;客人的頁面能開啟,不代表廚房已收到訂單。
確認是否有人被漏接,不要追求人人都掃碼
打烊前確認使用紙本菜單的客人是否找得到員工、是否需要反覆說明同一項需求,以及線上和紙本菜單是否出現價格不一致。將問題分為菜單未同步、無人負責接手或轉由員工處理時重複輸入,並分別改善相應環節;不要把問題歸咎於客人不習慣使用科技。